비용 산정, 일정관리 모형

1. 비용 산정

하양식 산정방법

• 전문가 판단
• 델파이 기법

상향식 산정방법

• 코드 라인 수(LoC)
  개발 비용 = 개발기간 * 투입 인원 * 1인당 인건비
  개발 기간 = 예측된 코드 라인 수 / (투입 인원 * 1인당 인건비)
  
  
• COCOMO
  loc에 기반한 비용 산정 기법이다.
  - 반분리형 : 5만 ~ 30만 라인에 사용되며, 트랜잭션 처리, db관리 시스템, 개발 지원도구 등에 사용된다.
  - 내장형 : 30만 라인 이상에 사용되며 시스템 소프트웨어, 대형시스템 개발에 사용된다.
  - 조직형 : 5만 라인 이하의 소프트웨어를 개발할때 쓰이며 자료 처리, 계산 등에 쓰임
  
  
• Man Month
  한 사람이 1개월 동안 할 수 있는 일의 양을 기준으로 프로젝트 비용을 산정하는 기법
  - 프로젝트 기간 = Man Month / 프로젝트 인력
  - Man Month = LoC / 프로그래머의 월간 생산량
• 푸트남
  소프트웨어 개발 주기의 단계별로 요구할 인력의 분포를 가정하는 모형이다. 자동화 추정 도구로 SLIM이 있다.
• 기능점수(FP)
  요구 기능을 증가시키는 인자별로 가중치를 부여하여 기능 점수를 계산하여 비용을 산정하는 방식이다.

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2. 일정관리 모델

주 공정법(CPM)

: 여러 작업의 수행 순서가 얽혀 있는 프로젝트의 일정 계산

 

풀이

A→B→C→D→H 2+2+2+3 = 9일

A→B→E→G→H 2+3+5+4 = 14일

A→F→G→H 3+5+4 = 12일 

 

정답14일

출처: https://simuing.tistory.com/entry/2021-정보처리기사-필기요약-5-소프트웨어-개발방법론-활용[시뮝 연구소]

 

PERT

: 3점 추정 방식(비관치, 중간치, 낙관치)

 

중요 연쇄 프로젝트 관리(CCPM)

: 제약사항을 고려해 일정 작성